面對勞檢的突發事件管理技巧(以無預警停電為例)

2022.3.24| VME顧問-五臺山

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工作場所時常會有突發狀況發生,企業應事先制定意外應變措施,才可降低勞檢時被處罰的風險。在制定應變措施時,負責提供專業知識的人資主管可就以下3個部分審視相關方案,以降低新措施所產生的風險:

是否會影響員工權益?
人資部門在發佈公告以前,應該要先確定「新管理措施是否有影響員工權益之疑慮?」,若有影響員工權益之疑慮,則需進行勞資會議協商,不可單方面進行公告。若在未協商的狀況下直接進行公告,則此做法於法令上具有疑慮,後續容易產生勞資爭議。

實務示例

A公司在未進行勞資會議的狀況下,直接公布「若公司臨時停電,且無法預估復電時間,則員工需請事假回家,並於當月的其中一個非工作日進行補班」。