【員工管理】除了技能不足之外，缺少什麼職能也算員工不適任？
員工不適任不只看技能！本文解析勞基法第11條第5款實務應用，涵蓋專業職能、改善可能性、誠信原則與期待權落差四大判斷要點，並提供會議紀錄範本與查證建議，協助HR與企業主建立具法律效力的管理證據，有效降低資遣爭議風險，建立合規且可受檢驗的用人決策邏輯，為企業加固制度護城河。
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掌握績效考核面談關鍵：三步驟建立具法律效力的職能表現會議紀錄
/在： 勞資糾紛, 績效考核職場霸凌申訴經調查認定不成立，卻未能解決實際的職場爭端，企業是否仍可依法進行不適任資遣？本文彙整 2025 年《職安法》修法趨勢與實務示例，解析雇主如何依勞動法實務觀點強化關鍵證據、排除報復性資遣風險，建立合規且可受檢驗的用人決策邏輯，為企業加固制度護城河。
職場霸凌與不適任員工管理：當霸凌不成立時，如何依法管理不適任員工？
/在： 勞資糾紛, 時事分析, 績效考核, 職業安全職場霸凌申訴經調查認定不成立，卻未能解決實際的職場爭端，企業是否仍可依法進行不適任資遣？本文彙整 2025 年《職安法》修法趨勢與實務示例，解析雇主如何依勞動法實務觀點強化關鍵證據、排除報復性資遣風險，建立合規且可受檢驗的用人決策邏輯，為企業加固制度護城河。
【公司治理】子公司總經理業績爭議：可能違反的內控規章與公司法
/在： 勞動法令, 時事分析, 績效考核本文從公司治理、公司法及勞動法令，深入談討子公司總經理搶部門主管業績可能違反的規章與法律責任，說明權責分工、忠實義務、注意義務及利益衝突風險，並解析可能觸及勞動基準法的公平考核與薪資獎金分配問題，幫助企業全面了解高階主管業績爭議帶來的內控制度與職場治理風險。
前同仁探詢營業秘密？結合管理策略的企業合法應對與內部溝通指南
/在： 勞資糾紛離職員工轉往競爭對手後，主動探詢供應商或內部資訊，企業該如何合法應對？VME 專業顧問考量《營業秘密法》與不正當競爭的實務狀況，解析法律適用性、3 種正式且合法的警告方式，並提供合規的內部公告範本，說明應避免的違法行為與誹謗、個資風險，同時協助人資、法務與企業主建立長期營業秘密保護與離職管理防護機制。
勞動部2025年12月公告解析－2026的工時改革趨勢及職場合理行政指導
/在： 招募/獵頭, 時事分析VME 顧問針對工時議題，協助企業人資提前進行 2026 年人資佈局：
1. 病假保障強化：雇主不得因為勞工一年內請普通傷病假未逾 10 日，而做出不利處分。
2. 家庭照顧假彈性：自 2026 年起改以小時為單位請假（上限 56 小時/年）。
3. 減班風險應對策略：建議企業建立工時彈性調整機制，並確保勞資協商完整性。
勞動部2025年11月公告解析－2026請假新制及減班休息應對策略
/在： 時事分析VME 顧問協助企業人資提前進行 2026 年人資佈局：
1. 病假保障強化：雇主不得因為勞工一年內請普通傷病假未逾 10 日，而做出不利處分。
2. 家庭照顧假彈性：自 2026 年起改以小時為單位請假（上限 56 小時/年）。
3. 減班風險應對策略：建議企業建立工時彈性調整機制，並確保勞資協商完整性。
勞動部2025年11月公告解析－職災保險修法預告與天災出勤提醒
/在： 時事分析勞動部2025年11月公告，針對薪資扣款、部分工時契約範本及病假權益提出明確規範。VME專業顧問整理最新法規與實務重點，協助企業掌握2026佈局，做好人力資源、薪資及病假制度規劃，掌握最新政策動向與實務作法，確保企業人資管理與制度設計符合最新法規要求。
面試官小心～問了這些事可能會違法！企業招募必知的 4 大違法風險與改善對策
/在： 時事分析面試官小心！詢問「你結婚了嗎？」可處30萬~150萬元罰鍰並公告公司名稱。完整解析招募流程從面試前準備、進行中到錄取後的常見違法風險，包含就業歧視、個資蒐集、勞動條件告知義務與無效契約條款。提供違法vs合法提問對照表、7大必告知勞動條件、競業禁止合法要件，協助人資、企業主、用人主管建立合規招募流程。
勞動部2025年11月公告解析－勞工契約範本更新與病假權研議
/在： 勞動法令, 時事分析勞動部2025年11月公告，針對薪資扣款、部分工時契約範本及病假權益提出明確規範。VME專業顧問整理最新法規與實務重點，協助企業掌握2026佈局，做好人力資源、薪資及病假制度規劃，掌握最新政策動向與實務作法，確保企業人資管理與制度設計符合最新法規要求。
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