外包廠商更換之人員轉移實務：勞動契約定性、年資處理與權益銜接指引

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企業更換外包廠商的原因很多，但無論出於哪種原因，案場移轉時最容易被低估的風險往往是現場人員的轉任處理。本文從 HR 管理者的角度，說明勞動關係的銜接方式、年資中斷的合法條件、離職文件的準備要點，以及留才福利的差異化設計，協助企業在換廠商前就把流程建立好，降低勞資爭議風險。

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派遣人員調職調動怎麼做才合規？要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管

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當業主（要派單位）因排休、淡旺季、客訴或案場調度，導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時，最常引爆的不是營運問題，而是合規風險與勞資爭議：調動是否合法？距離多遠算「過遠」？需要給哪些協助？如果員工覺得不合理能不能拒絕？ 本文用一套「可落地的管理做法」整理：勞基法調動五原則！

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勞動部2025年11月公告解析－勞工契約範本更新與病假權研議

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勞動部2025年11月公告，針對薪資扣款、部分工時契約範本及病假權益提出明確規範。VME專業顧問整理最新法規與實務重點，協助企業掌握2026佈局，做好人力資源、薪資及病假制度規劃，掌握最新政策動向與實務作法，確保企業人資管理與制度設計符合最新法規要求。

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【勞資爭議解析】延遲支付資遣費53元遭罰10萬元！企業必知的資遣費規定與罰則案例完整解析

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資遣費金額再小也不能晚付！真實案例：企業延遲給付 53 元資遣費，在超過 30 日的門檻後，遭裁罰 10 萬元並公布公司名稱。本文完整說明企業最常忽略的時效陷阱、罰款裁量標準，如：勞基法第 17 條資遣費計算、第 12 條 30 日給付期限規定，並提供如： SOP 建立、數位化管理.3..等實務防範建議，協助 HR 檢視企業內部規定，並制定因應方向。

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開罰至少30萬元起，雇主不可不知的就業歧視是什麼？

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為保障國民就業機會平等，《就業服務法》明定禁止性別、年齡、身心障礙等18項就業歧視，而其他法規內也歧視禁止專章，而若就業歧視成立，僱主將面臨新臺幣30萬元以上，150萬元以下的罰鍰，並且將公布公司名稱與姓名，但具體而言，到底什麼樣的行為可能會構成就業歧視呢？

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2024《性別工作平等法》新制上路！10-29人企業可如何配合？新制重點與實施範例一次提供

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立法院於民國112年7月31日三讀通過《性別工作平等法》部分條文修正案，在當年度8月16日修正公布後，終於在今年3月8日起正式實施《性別平等工作法》新制。根據《性別平等工作法》新制，無論事業單位規模大小，雇主只要知悉職場發生性騷擾情形，就要積極處理。目前立法院已…

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無預警停電要直接放有薪假嗎？主管必知的面對勞檢的突發事件管理技巧

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假設工作到一半突然停電，能請員工自行請事假或特休回家嗎？如果請員工之後自行選一天回來補班可以嗎？主管必知的因應突發事件重點大公開，根據3項考量點就能大幅降低違法風險！

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事假想請就能請？如何兼顧企業營運狀況進行事假管理

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人員的請假處理是人資的日常，而任何的假別產生都將影響到公司的營運狀況，在面對日常的請假狀況時，人資主管可根據4個基本概念進行管理，以降低人員請假所帶來的營運風險。

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等等！PIP有就好了嗎？淺談不適任員工的管理方式

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當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP，但進行PIP時還要考量到以下6點，以避免PIP完後仍有勞資爭議，更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資！
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Q：當員工的表現不如預期時，解雇通常是雇主的解決方法，但要如何避免因此違法解雇員工呢？
Q：若PIP完後結果還是不佳呢？

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請假管理要怎麼做？主管必知的事假相關員工權益與勞資問題

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人員請事假的理由有千百種，但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時，雇主該如何處理呢？
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明，否則不算完成請假流程。
3.公司不准假，但員工表示已有告知要請假而不出勤。

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