人資該如何進行超過14天的事假管理

人員請事假的理由有千百種,但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時,該如何處理呢?
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明,否則不算完成請假流程。
3.公司不准假,但員工表示已有告知要請假而不出勤。

公司可如何處理事假帶來的員工權益與勞資問題

人員請事假的理由有千百種,但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時,該如何處理呢?
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明,否則不算完成請假流程。
3.公司不准假,但員工表示已有告知要請假而不出勤。

如何兼顧企業營運狀況進行事假管理

人員的請假處理是人資的日常,而任何的假別產生都將影響到公司的營運狀況,在面對日常的請假狀況時,人資主管可根據4個基本概念進行管理,以降低人員請假所帶來的營運風險。

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