派遣人員調職調動怎麼做才合規?要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管
當業主(要派單位)因排休、淡旺季、客訴或案場調度,導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時,最常引爆的不是營運問題,而是合規風險與勞資爭議:調動是否合法?距離多遠算「過遠」?需要給哪些協助?如果員工覺得不合理能不能拒絕? 本文用一套「可落地的管理做法」整理:勞基法調動五原則!
當業主(要派單位)因排休、淡旺季、客訴或案場調度,導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時,最常引爆的不是營運問題,而是合規風險與勞資爭議:調動是否合法?距離多遠算「過遠」?需要給哪些協助?如果員工覺得不合理能不能拒絕? 本文用一套「可落地的管理做法」整理:勞基法調動五原則!
本文從公司治理、公司法及勞動法令,深入談討子公司總經理搶部門主管業績可能違反的規章與法律責任,說明權責分工、忠實義務、注意義務及利益衝突風險,並解析可能觸及勞動基準法的公平考核與薪資獎金分配問題,幫助企業全面了解高階主管業績爭議帶來的內控制度與職場治理風險。
離職員工轉往競爭對手後,主動探詢供應商或內部資訊,企業該如何合法應對?VME 專業顧問考量《營業秘密法》與不正當競爭的實務狀況,解析法律適用性、3 種正式且合法的警告方式,並提供合規的內部公告範本,說明應避免的違法行為與誹謗、個資風險,同時協助人資、法務與企業主建立長期營業秘密保護與離職管理防護機制。
VME 顧問針對工時議題,協助企業人資提前進行 2026 年人資佈局:
1. 病假保障強化:雇主不得因為勞工一年內請普通傷病假未逾 10 日,而做出不利處分。
2. 家庭照顧假彈性:自 2026 年起改以小時為單位請假(上限 56 小時/年)。
3. 減班風險應對策略:建議企業建立工時彈性調整機制,並確保勞資協商完整性。
VME 顧問協助企業人資提前進行 2026 年人資佈局:
1. 病假保障強化:雇主不得因為勞工一年內請普通傷病假未逾 10 日,而做出不利處分。
2. 家庭照顧假彈性:自 2026 年起改以小時為單位請假(上限 56 小時/年)。
3. 減班風險應對策略:建議企業建立工時彈性調整機制,並確保勞資協商完整性。
勞動部2025年11月公告,針對薪資扣款、部分工時契約範本及病假權益提出明確規範。VME專業顧問整理最新法規與實務重點,協助企業掌握2026佈局,做好人力資源、薪資及病假制度規劃,掌握最新政策動向與實務作法,確保企業人資管理與制度設計符合最新法規要求。
面試官小心!詢問「你結婚了嗎?」可處30萬~150萬元罰鍰並公告公司名稱。完整解析招募流程從面試前準備、進行中到錄取後的常見違法風險,包含就業歧視、個資蒐集、勞動條件告知義務與無效契約條款。提供違法vs合法提問對照表、7大必告知勞動條件、競業禁止合法要件,協助人資、企業主、用人主管建立合規招募流程。
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資遣費金額再小也不能晚付!真實案例:企業延遲給付 53 元資遣費,在超過 30 日的門檻後,遭裁罰 10 萬元並公布公司名稱。本文完整說明企業最常忽略的時效陷阱、罰款裁量標準,如:勞基法第 17 條資遣費計算、第 12 條 30 日給付期限規定,並提供如: SOP 建立、數位化管理.3..等實務防範建議,協助 HR 檢視企業內部規定,並制定因應方向。
為保障國民就業機會平等,《就業服務法》明定禁止性別、年齡、身心障礙等18項就業歧視,而其他法規內也歧視禁止專章,而若就業歧視成立,僱主將面臨新臺幣30萬元以上,150萬元以下的罰鍰,並且將公布公司名稱與姓名,但具體而言,到底什麼樣的行為可能會構成就業歧視呢?
