等等！PIP有就好了嗎？淺談不適任員工的管理方式

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當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP，但進行PIP時還要考量到以下6點，以避免PIP完後仍有勞資爭議，更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資！
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Q：當員工的表現不如預期時，解雇通常是雇主的解決方法，但要如何避免因此違法解雇員工呢？
Q：若PIP完後結果還是不佳呢？

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勞檢策略之『試用期篇』

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試用期是勞資關係的起點，也是雇主評估員工的關鍵時期，本文從實務的角度出發，淺談試用期的注意要點，如：試用期的法令規範、試用期的期限、試用期的爭議，並說明上市櫃公司都在使用的人資策略－試用期派遣。

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