等等!PIP有就好了嗎?淺談不適任員工的管理方式
當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP,但進行PIP時還要考量到以下6點,以避免PIP完後仍有勞資爭議,更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資!
目錄:
Q:當員工的表現不如預期時,解雇通常是雇主的解決方法,但要如何避免因此違法解雇員工呢?
Q:若PIP完後結果還是不佳呢?
當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP,但進行PIP時還要考量到以下6點,以避免PIP完後仍有勞資爭議,更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資!
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Q:當員工的表現不如預期時,解雇通常是雇主的解決方法,但要如何避免因此違法解雇員工呢?
Q:若PIP完後結果還是不佳呢?
人員請事假的理由有千百種,但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時,雇主該如何處理呢?
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明,否則不算完成請假流程。
3.公司不准假,但員工表示已有告知要請假而不出勤。
在遇到臨時無法繼續上班的狀況,如:大樓無預警停電,許多企業的作法是「讓人員自行選擇繼續工作或當日改請事假,但提前回家者周末需進公司上班」,但此方案其實具有潛在的勞資爭議。本篇將針對常見作法提出潛在風險,並提供HR必知的管理技巧與建議。