勞動權益｜確診人員篇
2022.5.27｜ VME顧問－Jim
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派遣人員調職調動怎麼做才合規？要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管
當業主（要派單位）因排休、淡旺季、客訴或案場調度，導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時，最常引爆的不是營運問題，而是合規風險與勞資爭議：調動是否合法？距離多遠算「過遠」？需要給哪些協助？如果員工覺得不合理能不能拒絕？ 本文用一套「可落地的管理做法」整理：勞基法調動五原則！
派遣人員調職調動怎麼做才合規？要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管
當業主（要派單位）因排休、淡旺季、客訴或案場調度，導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時，最常引爆的不是營運問題，而是合規風險與勞資爭議：調動是否合法？距離多遠算「過遠」？需要給哪些協助？如果員工覺得不合理能不能拒絕？ 本文用一套「可落地的管理做法」整理：勞基法調動五原則！
開罰至少30萬元起，雇主不可不知的就業歧視是什麼？
為保障國民就業機會平等，《就業服務法》明定禁止性別、年齡、身心障礙等18項就業歧視，而其他法規內也歧視禁止專章，而若就業歧視成立，僱主將面臨新臺幣30萬元以上，150萬元以下的罰鍰，並且將公布公司名稱與姓名，但具體而言，到底什麼樣的行為可能會構成就業歧視呢？
派遣人員調職調動怎麼做才合規？要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管
當業主（要派單位）因排休、淡旺季、客訴或案場調度，導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時，最常引爆的不是營運問題，而是合規風險與勞資爭議：調動是否合法？距離多遠算「過遠」？需要給哪些協助？如果員工覺得不合理能不能拒絕？ 本文用一套「可落地的管理做法」整理：勞基法調動五原則！
