派遣人員調職調動怎麼做才合規?要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管

當業主(要派單位)因排休、淡旺季、客訴或案場調度,導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時,最常引爆的不是營運問題,而是合規風險與勞資爭議:調動是否合法?距離多遠算「過遠」?需要給哪些協助?如果員工覺得不合理能不能拒絕? 本文用一套「可落地的管理做法」整理:勞基法調動五原則!

開罰至少30萬元起,雇主不可不知的就業歧視是什麼?

為保障國民就業機會平等,《就業服務法》明定禁止性別、年齡、身心障礙等18項就業歧視,而其他法規內也歧視禁止專章,而若就業歧視成立,僱主將面臨新臺幣30萬元以上,150萬元以下的罰鍰,並且將公布公司名稱與姓名,但具體而言,到底什麼樣的行為可能會構成就業歧視呢?

無預警停電要直接放有薪假嗎?主管必知的面對勞檢的突發事件管理技巧

假設工作到一半突然停電,能請員工自行請事假或特休回家嗎?如果請員工之後自行選一天回來補班可以嗎?主管必知的因應突發事件重點大公開,根據3項考量點就能大幅降低違法風險!

勞檢策略之『試用期篇』

試用期是勞資關係的起點,也是雇主評估員工的關鍵時期,本文從實務的角度出發,淺談試用期的注意要點,如:試用期的法令規範、試用期的期限、試用期的爭議,並說明上市櫃公司都在使用的人資策略-試用期派遣。

發生突發事件時,企業可以這樣做嗎?企業必知的風險管理

當工作場所面臨突發狀況,如:無預警停電、淹水…等讓員工無法繼續執行職務的狀況,企業的應變措施是否會引發潛在風險呢?而企業又該如何處理呢?
本文將根據勞動法令解析企業常見作法,並進一步提供恰當的管理策略!