派遣人員調職調動怎麼做才合規？要派單位與派遣公司必懂的調動五原則、流程與風險控管

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當業主（要派單位）因排休、淡旺季、客訴或案場調度，導致派遣人員「突然沒班可上」或需要改派到其他案場時，最常引爆的不是營運問題，而是合規風險與勞資爭議：調動是否合法？距離多遠算「過遠」？需要給哪些協助？如果員工覺得不合理能不能拒絕？ 本文用一套「可落地的管理做法」整理：勞基法調動五原則！

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【公司治理】子公司總經理業績爭議：可能違反的內控規章與公司法

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本文從公司治理、公司法及勞動法令，深入談討子公司總經理搶部門主管業績可能違反的規章與法律責任，說明權責分工、忠實義務、注意義務及利益衝突風險，並解析可能觸及勞動基準法的公平考核與薪資獎金分配問題，幫助企業全面了解高階主管業績爭議帶來的內控制度與職場治理風險。

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勞動部2025年11月公告解析－勞工契約範本更新與病假權研議

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勞動部2025年11月公告，針對薪資扣款、部分工時契約範本及病假權益提出明確規範。VME專業顧問整理最新法規與實務重點，協助企業掌握2026佈局，做好人力資源、薪資及病假制度規劃，掌握最新政策動向與實務作法，確保企業人資管理與制度設計符合最新法規要求。

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【勞資爭議解析】延遲支付資遣費53元遭罰10萬元！企業必知的資遣費規定與罰則案例完整解析

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資遣費金額再小也不能晚付！真實案例：企業延遲給付 53 元資遣費，在超過 30 日的門檻後，遭裁罰 10 萬元並公布公司名稱。本文完整說明企業最常忽略的時效陷阱、罰款裁量標準，如：勞基法第 17 條資遣費計算、第 12 條 30 日給付期限規定，並提供如： SOP 建立、數位化管理.3..等實務防範建議，協助 HR 檢視企業內部規定，並制定因應方向。

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開罰至少30萬元起，雇主不可不知的就業歧視是什麼？

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為保障國民就業機會平等，《就業服務法》明定禁止性別、年齡、身心障礙等18項就業歧視，而其他法規內也歧視禁止專章，而若就業歧視成立，僱主將面臨新臺幣30萬元以上，150萬元以下的罰鍰，並且將公布公司名稱與姓名，但具體而言，到底什麼樣的行為可能會構成就業歧視呢？

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2024《性別工作平等法》新制上路！10-29人企業可如何配合？新制重點與實施範例一次提供

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立法院於民國112年7月31日三讀通過《性別工作平等法》部分條文修正案，在當年度8月16日修正公布後，終於在今年3月8日起正式實施《性別平等工作法》新制。根據《性別平等工作法》新制，無論事業單位規模大小，雇主只要知悉職場發生性騷擾情形，就要積極處理。目前立法院已…

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無預警停電要直接放有薪假嗎？主管必知的面對勞檢的突發事件管理技巧

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假設工作到一半突然停電，能請員工自行請事假或特休回家嗎？如果請員工之後自行選一天回來補班可以嗎？主管必知的因應突發事件重點大公開，根據3項考量點就能大幅降低違法風險！

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事假想請就能請？如何兼顧企業營運狀況進行事假管理

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人員的請假處理是人資的日常，而任何的假別產生都將影響到公司的營運狀況，在面對日常的請假狀況時，人資主管可根據4個基本概念進行管理，以降低人員請假所帶來的營運風險。

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等等！PIP有就好了嗎？淺談不適任員工的管理方式

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當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP，但進行PIP時還要考量到以下6點，以避免PIP完後仍有勞資爭議，更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資！
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Q：當員工的表現不如預期時，解雇通常是雇主的解決方法，但要如何避免因此違法解雇員工呢？
Q：若PIP完後結果還是不佳呢？

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請假管理要怎麼做？主管必知的事假相關員工權益與勞資問題

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人員請事假的理由有千百種，但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時，雇主該如何處理呢？
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明，否則不算完成請假流程。
3.公司不准假，但員工表示已有告知要請假而不出勤。

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