人資該如何進行超過14天的事假管理

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人員請事假的理由有千百種，但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時，該如何處理呢？
1. 因員工請事假而扣全勤獎金。
2. 公司要求員工事前請假時提供相關證明，否則不算完成請假流程。
3. 公司不准假，但員工表示已有告知要請假而不出勤。

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發生突發事件時，企業可以這樣做嗎？企業必知的風險管理

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當工作場所面臨突發狀況，如：無預警停電、淹水…等讓員工無法繼續執行職務的狀況，企業的應變措施是否會引發潛在風險呢？而企業又該如何處理呢？
本文將根據勞動法令解析企業常見作法，並進一步提供恰當的管理策略！

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資遣試用期員工也有風險？！淺談非正職人員的勞資關係

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試用期是勞資關係的起點，也是雇主評估員工的關鍵時期，許多企業會一次進多位新進人員，再從中挑選合適的員工。本文將從勞動法令的角度，淺談試用期的注意要點，並探討試用期考核對於勞資雙方的影響。

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