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無預警停電要直接放有薪假嗎?主管必知的面對勞檢的突發事件管理技巧

假設工作到一半突然停電,能請員工自行請事假或特休回家嗎?如果請員工之後自行選一天回來補班可以嗎?主管必知的因應突發事件重點大公開,根據3項考量點就能大幅降低違法風險!

等等!PIP有就好了嗎?淺談不適任員工的管理方式

當企業要以「不能勝任工作」為由資遣勞工之前應先進行PIP,但進行PIP時還要考量到以下6點,以避免PIP完後仍有勞資爭議,更甚至最後訴訟失敗而賠償一段時間的薪資!
目錄:
Q:當員工的表現不如預期時,解雇通常是雇主的解決方法,但要如何避免因此違法解雇員工呢?
Q:若PIP完後結果還是不佳呢?

請假管理要怎麼做?主管必知的事假相關員工權益與勞資問題

人員請事假的理由有千百種,但都將影響到人員自身的權益與公司的營運狀況。當發生以下狀況時,雇主該如何處理呢?
1.因員工請事假而扣全勤獎金。
2.公司要求員工事前請假時提供相關證明,否則不算完成請假流程。
3.公司不准假,但員工表示已有告知要請假而不出勤。

發生突發事件而讓人員請假,人資該如何減少爭議?

在遇到臨時無法繼續上班的狀況,如:大樓無預警停電,許多企業的作法是「讓人員自行選擇繼續工作或當日改請事假,但提前回家者周末需進公司上班」,但此方案其實具有潛在的勞資爭議。本篇將針對常見作法提出潛在風險,並提供HR必知的管理技巧與建議。

發生突發事件時,企業可以這樣做嗎?企業必知的風險管理

當工作場所面臨突發狀況,如:無預警停電、淹水…等讓員工無法繼續執行職務的狀況,企業的應變措施是否會引發潛在風險呢?而企業又該如何處理呢?
本文將根據勞動法令解析企業常見作法,並進一步提供恰當的管理策略!

資遣試用期員工也有風險?!淺談非正職人員的勞資關係

試用期是勞資關係的起點,也是雇主評估員工的關鍵時期,許多企業會一次進多位新進人員,再從中挑選合適的員工。本文將從勞動法令的角度,淺談試用期的注意要點,並探討試用期考核對於勞資雙方的影響。